集团要闻
垦利石化集团2024年上半年工作总结大会召开
信息来源： 时间：2024-7-24 17:27
7月22日上午，集团公司2024年上半年工作总结大会在办公楼十五楼会议室召开。会议总结了今年上半年的工作，分析了当前面临的形势和存在的问题，安排部署了下半年的工作任务，进一步动员广大干部员工进一步统一思想，明确目标，担当作为，狠抓落实，推进公司各项工作任务顺利完成。集团公司党委书记、董事长滕滨强主持会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理王化秋作上半年工作报告。
会上，王化秋宣读了《关于表彰2024年安全生产月安全生产先进个人、优秀组织单位的决定》，并作2024年上半年工作报告，重点就项目建设、三基管理、安全环保、节能降碳、智改数转等各项工作进行了全面的总结。安全总监张爱波对安全生产月活动情况进行了总结。
董事长滕滨强在主持讲话中强调，广大干部员工要认清严峻形势，直面挑战、勇于担当，保持高度的战略定力与进取精神，积极寻求转型升级的新路径，守牢安全生产的红线底线，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行；领导干部要深化党纪学习教育成果转化，守牢意识形态阵地，抓好作风建设，强化责任担当和防微杜渐的危机意识，注重前瞻性思考和全局性谋划，锻造出一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍；要认真分析当前的工作与全年目标任务之间的差距，全要素、全过程、清单化对标研究，找差距、补短板、固优势，不断增强逆势环境下的抗压、生存、发展能力，以更加坚定的信心、更加自觉的行动，确保完成全年各项任务，为实现公司提质增效、转型升级而努力奋斗。
针对下半年的工作，王化秋指出，要聚力项目建设，强化产供销协同创效。要做优总量，稳定优化原油供应，提升原油加工水平和炼制效率，灵活调整产品产出和销售策略，稳定优质客户群体，全力守稳炼化业务主阵地；要盘活存量，加快技改项目进度，逐步实现从生产基础化学原料向生产特色化工新材料和高端精细化学品转变，奋力激发生产创效新活力；要激发增量，不断深化与高校、科研院所合作力度，加快AAS、石墨碳材料等项目落地达产，推动新材料生产实现高端化、定制化、品牌化，着力培育转型升级新动能。要坚守安全底线，加速绿色低碳转型。要以《安全生产治本攻坚三年行动方案》为指南，以完善深化“一防四提升”为着力点，抓好“三基三纪”落实工作，巩固班组自主管理，定期开展安全培训和应急演练，深化“工业互联网+危化安全生产”试点建设，压实“识别风险、消除隐患、杜绝事故”的责任链条。要抓实精细管理，提升整体运营效率。围绕“安全、效益”两个重心，以提高工作执行力和工作纪律为目标，形成“责任明确、程序清晰”的三基管理考评体系；要深入推进精细化能源管理，坚持节能与提效并行，持续开展污染防治装备升级和低排放改造，推广先进节能环保技术，强化节能环保管理，深入打好污染防治攻坚战，加快绿色低碳转型。要突出党建引领，凝聚干事创业合力。要以党纪学习教育为契机，全面强化工作纪律和作风建设，着力查改作风、纪律顽疾，强化履职考核与奖惩机制，构建纵向贯通发展、横向转化有序的人才培育晋升通道；要持续推动党建成果转化为发展实效，以高质量党建引领高质量发展，为建设有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业提供坚强保障。
集团公司中层以上管理人员及安委会全体成员参加会议。