基层动态
加氢车间点面结合 促进工作上台阶
信息来源：加氢车间 时间：2008-5-7 10:28
安全和效率，是企业检修工作之本。“若无底石坚，安得山高峻”？加氢车间在实践中摸索出点、面结合的方法，既抓好安全日常工作，持之以恒，又充分利用大检修契机，突出抓效率，一着不让，以点带面，推动车间工作上台阶。
一、 抓基层与时俱进 党支部堡垒作用强起来
大检修中，发挥“三个典型”作用（即党员领导干部的表率作用、党员的先锋模范作用、入党积极分子的骨干带头作用），引导广大职工积极进取；开展“比、学、赶、帮、超”活动，做到党员身边无事故、无差错；开展节约活动，带头杜绝大手大脚和铺张浪费；开展“检修项目创一流”活动，苦干、实干，在检修过程中严把质量关，严格按照网络节点完成检修任务；对涌现出的感动人物、先进事迹进行深入报道、宣传，树先进形象；对落后职工开展帮助、教育直至通报批评、考核。做到大修与先进性教育活动两不误、两促进，党支部堡垒作用强起来。
二、立规矩不留余地 车间管理水平高起来
大检修前，学习规程，制定考核标准。学习《检修规程》、《压力容器检验规程》、《安全用火管理制度》、《高处作业安全管理制度》、《进入生产装置区安全管理规定》、《起重作业安全管理规定》等。大检修中，严格执行规程和考核标准，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理反“三违”。对违反规定的单位和个人，对照考核标准，通报批评并处以罚金。同时，加强现场督察，做到所有人员戴好安全帽、并调节好锁紧卡；所有动火作业办理动火许可证，焊工持证上岗；所有临时用电盘、柜、箱有编号和防雨措施，工作前验电检查、工作后拉闸锁门。通过大修学规程、用规程、查规程，管理水平高起来。
三、练内功实实在在 职工综合素质好起来
大检修中做到“三看不见”：地面污染看不见，垃圾废保温看不见，浪费材料看不见； “三条线”：工具摆放一条线，零件摆放一条线，材料摆放一条线；“三不落地：工具量具不落地，拆卸的零部件不落地， 油污脏物不落地；检修后做到轴见光、沟见底、设备见本色，工完、料尽、场地清。对工作不合格的，限期整改，再次出现问题，停工整顿直至取消工作资格。实实在在的活动，让职工综合素质好起来。
大检修有终期，安全和效率工作无止镜。点、面结合抓工作，强基固本，加氢车间塑造了一支过硬的职工队伍，先进事迹多了，“三违”现象不见了，职工技能、素质提高了，车间工作上了一个新台阶。