7月16日上午，垦利石化集团2018年上半年工作总结会在办公楼十五楼会议室召开，会议总结分析了上半年公司生产运营情况，对下半年工作任务进行了安排和部署。集团公司党委书记、董事长滕滨强主持会议，集团公司党委副书记、总经理王化秋出席会议并讲话。

  会上，宏远公司、酒厂、惠能热电公司、三协公司分别就2018年上半年分公司生产运营情况做了总结发言。安全总监、安全生产部经理张春元对上半年安全生产工作进行了总结。总经理王化秋就上半年公司项目建设、安全环保节能、基础管理、其它工作等情况全面分析了公司面临的形势，查找工作中存在的问题和不足，明确下一步工作目标和任务。在下半年的工作安排和部署上，王化秋指出，要切实抓好在建、新建项目建设，全力以赴做好新项目试生产开工工作，要切实抓好安全生产工作，有效提升本质安全水平，要切实强化基础管理，有效提升运营管理水平。

  董事长滕滨强在讲话中强调，一要认清形势，抢抓机遇，增强推动公司转型升级的责任感和紧迫感，在面临新旧动能转换，产业结构调整，结构优化升级等方方面面的任务，公司上下要紧紧围绕目标任务，扎实做好下半年工作，确保圆满完成全年目标任务；二要聚焦重点，理清思路，强力推进公司生产经营中心工作。要扭住安全环保不放松，要扭住项目建设不放松，要扭住提质增效不放松，要扭住党建工作不放松，加强基层组织建设，深入开展学习教育活动，深入开展党建主题活动，深入开展廉洁从企活动；三要强化责任，敢于担当，打造干部过硬作风。要善学，要创新，要实干，要担当。各公司要按照党委、董事会的既定安排和部署，以积极向上的精神状态，求真务实的工作作风，按照2018年任务目标，抓好各项工作的落实，确保完成全年目标任务，为推动公司高质量发展而努力奋斗。

  集团公司各分厂中层以上管理干部、高层领导参加会议。